根據(jù)機(jī)器人的應(yīng)用環(huán)境及我國(guó)機(jī)器人的自身現(xiàn)狀，中國(guó)電子學(xué)會(huì)將機(jī)器人分成工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、特種機(jī)器人三類。其中，工業(yè)機(jī)器人是指面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機(jī)械手或多自由度機(jī)器人，在工業(yè)生產(chǎn)加工過程中通過自動(dòng)控制來代替人類執(zhí)行某些單調(diào)、頻繁和重復(fù)的長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)。

一般認(rèn)為，工業(yè)機(jī)器人的關(guān)鍵零部件主要有七大類，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵零部件自主化主要依靠眾多專注細(xì)分領(lǐng)域的專精特企業(yè)，特別是已經(jīng)解決了資本和技術(shù)原始積累的民營(yíng)企業(yè)。

屈賢明說，機(jī)器人制造商和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，盲目追求產(chǎn)業(yè)鏈完整的做法是一個(gè)誤區(qū)。機(jī)器人關(guān)鍵零部件還是應(yīng)該交給那些專精特的專業(yè)廠大批量生產(chǎn)，這樣才能保證質(zhì)量和低成本，希望大家不要盲目一哄而上，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在中國(guó)要成氣侯，必須下決心解決核心零部件和元器件的問題。

前30年發(fā)展當(dāng)中，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)并沒有形成規(guī)模，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于我們做好未來30年的發(fā)展能夠提供借鑒。

2015-2025年這十年是國(guó)家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的躍升期，到2016年國(guó)產(chǎn)機(jī)器人占有提升到33%，已實(shí)現(xiàn)三分天下有其一。對(duì)這十年躍升期，國(guó)家從基礎(chǔ)技術(shù)、共性技術(shù)到關(guān)鍵部件到整機(jī)以及未來機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在整個(gè)中的占有率都做了安排部署。他認(rèn)為，下一個(gè)十年將進(jìn)入追趕期，到2035年之前，如果產(chǎn)業(yè)能夠在核心技術(shù)的掌握上，在關(guān)鍵部件的產(chǎn)業(yè)形成上，在主機(jī)各行各業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)充上解決好相關(guān)難題，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)就能夠發(fā)展得更加健康。

據(jù)行業(yè)人士反饋，目前中國(guó)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，*的基本上就剩下系統(tǒng)集成商了。在我國(guó)，系統(tǒng)集成商多是從國(guó)外購機(jī)器人整機(jī)，根據(jù)不或客戶的需求，制定符合生產(chǎn)需求的解決方案。

機(jī)器人系統(tǒng)集成商作為中國(guó)機(jī)器人上的主力軍，普遍規(guī)模較小，年產(chǎn)值不高，面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。從相關(guān)數(shù)據(jù)來看，現(xiàn)階段集成商規(guī)模都不大，銷售收入1個(gè)億以下的企業(yè)占大部分，能做到5個(gè)億的就是行業(yè)的*，10個(gè)億以上的范圍。

由于硬件產(chǎn)品價(jià)格逐年下降、利潤(rùn)也越來越薄，僅靠項(xiàng)目帶動(dòng)硬件產(chǎn)品的銷售模式已經(jīng)成為過去時(shí)，同時(shí)進(jìn)入系統(tǒng)集成這個(gè)領(lǐng)域的門檻越來越低，競(jìng)爭(zhēng)就更為激烈。系統(tǒng)集成的壁壘相對(duì)較低，與上下游議價(jià)能力較弱，毛利水平不高，但其規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本體。